Hvorfor en AI-først-mentalitet skaper fremtidens vinnere: Lærdom fra Shopify

I en nylig memo til ansatte satte Shopify sin CEO, Tobi Lütke, en tydelig retning: Ingen nye ansettelser uten bevis på at kunstig intelligens (AI) ikke kan gjøre jobben. Før team ber om flere ressurser, må de først vise hvorfor oppgaven ikke kan løses ved hjelp av AI. Dette representerer en tankegang som norske virksomheter som vil lykkes med digitalisering og automatisering, bør merke seg.

Hos AIKI AS ser vi dette som et kroneksempel på hvordan bedrifter kan skape en sterkere, mer effektiv og fremtidsrettet organisasjon ved å sette AI i sentrum av arbeidsprosessene.

AI som en grunnleggende forventning

Lütke beskriver AI-bruken som en "refleks", en naturlig del av arbeidshverdagen. I Shopify har AI blitt en så integrert del av måten de løser problemer på at det nå er en fundamental forventning at alle ansatte benytter seg av AI-verktøy, og bruken vurderes til og med i medarbeider- og kollegaevalueringer.

Dette samsvarer med vår filosofi i AIKI AS: AI er ikke lenger et tillegg, det er en kjernekompetanse. Som vår COO, Amund Rangøy, sier: "De som lykkes fremover er de som ikke bare bruker AI, men som bygger AI inn i måten de tenker og jobber på."

En ny standard for ressursbruk

Ved å kreve at team må dokumentere hvorfor AI ikke kan løse en oppgave før de får tilgang på flere ressurser, flytter Shopify ansvaret tilbake til individet og teamet. Det tvinger frem smartere arbeidsprosesser, høyere grad av innovasjon og en mer bærekraftig ressursbruk.

Dette skaper også en kultur hvor ansatte ser på AI som en partner, ikke en trussel; en holdning vi i AIKI AS aktivt fremmer blant våre kunder og partnere.

Refleksiv AI-bruk og hvordan norske bedrifter kan lære av Shopify

For norske virksomheter som ønsker å lykkes med automatisering, AI-implementering, og digital transformasjon, er det flere nøkkelpunkter å ta med seg fra Shopifys strategi:

  • Still AI-spørsmålet først: Før du oppretter nye stillinger eller setter i gang nye prosjekter, spør: Kan AI løse dette?

  • Gjør AI til en ferdighet: Oppfordre ansatte til å bruke, teste og feile med AI daglig. Dette er den raskeste måten å bygge opp AI-kompetanse på.

  • Inkluder AI i ytelsesevalueringer: Anerkjenn og belønn de som effektivt bruker AI for å skape verdi.

  • Se AI som en multiplikator: Som Shopify sier, handler det ikke om å erstatte mennesker, men om å multiplisere menneskelig ferdighet og ambisjon ved hjelp av AI.

Som daglig leder i AIKI, Martin Nipedal, uttrykker det: "De fremste bedriftene i Norge de neste fem årene vil være de som lærer å bruke AI som en naturlig del av alt de gjør, fra kundeservice til produktutvikling."

AI som en investering i vekst

Ved å utvikle en AI-først-kultur legger man ikke bare til rette for mer effektive prosesser, men bygger også en robust plattform for vekst. Automatisering og AI-framdrift frigjør ressurser, åpner for raskere innovasjon og gjør virksomheten bedre rustet til å møte markedets krav.

Hos AIKI AS hjelper vi norske virksomheter å gjøre akkurat dette. Vi tilbyr rådgivning, utvikling og implementering av skreddersydde AI- og automasjonsløsninger, slik at din bedrift ikke bare følger utviklingen, men leder den.

Forrige
Forrige

OpenAI lanserer o3 og o4-mini i ChatGPT: Mer kapable AI-modeller for norsk næringsliv

Neste
Neste

GPT-4o gir AI-bilder ny verdi – her er hva det betyr for norske bedrifter